TEAMS
Zicht op wat jullie samen meebrengen.
In een team gebeurt altijd meer dan wat je aan de buitenkant ziet. Mensen verschillen in hoe ze communiceren, informatie verwerken, besluiten nemen, tempo maken en reageren wanneer de druk toeneemt. Wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor een ander juist energie kosten of irritatie oproepen.
We maken zichtbaar wat ieder van nature meebrengt én wat er tussen mensen gebeurt. Niet om iedereen in een hokje of kleur te zetten, maar om beter te begrijpen waarom samenwerking soms vanzelf gaat en soms begint te schuren.
Van inzicht naar dagelijkse praktijk.
Een analyse is geen eindpunt. Juist het gesprek dat daarna ontstaat is interessant. Waar begrijpen jullie elkaar? Welke kwaliteiten worden benut? Waar passen mensen zich aan? Welke patronen zijn ontstaan? Door met nieuwsgierigheid te kijken, blijf je weg van het oordeel en ontstaat er ruimte om de waarde van verschillen te zien. Iedereen brengt iets anders mee. De vraag is niet wie het goed doet, maar wat jullie van elkaar nodig hebben en wat je daar samen mee doet in de dagelijkse praktijk. Zo wordt inzicht geen rapport in de la, maar een vertrekpunt voor sterkere samenwerking — met meer begrip, energie en plezier in het werk.
Wat verdient aandacht.
Soms merk je dat iets niet lekker loopt. Gesprekken kosten energie, mensen begrijpen elkaar anders dan bedoeld of dezelfde patronen blijven terugkomen. Dan onderzoeken we niet wie er gelijk heeft of wie er moet veranderen. We maken zichtbaar wat er gebeurt, welke kracht al aanwezig is en wat mensen van elkaar nodig hebben om verder te kunnen.
Met twee blikken.
Teambegeleiding doen we standaard met z’n tweeën. We kijken met twee blikken en op verschillende niveaus: naar wat zichtbaar is in gedrag en samenwerking én naar wat daaronder meespeelt.
Afhankelijk van de vraag werken we met DISC of met de volledige 3D-analyse: DISC, Denkstijlen en Drijfveren. Zo onderzoeken we hoe mensen communiceren, informatie verwerken en keuzes maken, wat hen energie geeft en welke kwaliteiten vanzelfsprekend worden ingezet of juist minder tot hun recht komen.
Tijdens een teamdag maken we dat samen zichtbaar. We kijken met nieuwsgierigheid naar verschillen, zoeken naar herkenning en ontdekken wat die verschillen betekenen in de samenwerking. Vaak zit de beweging niet in ingewikkelde verklaringen, maar in het herkennen en woorden geven aan wat er al gebeurt. Dat geeft ruimte om elkaar beter te begrijpen en opener met elkaar in gesprek te gaan.
Zicht op jezelf. Zicht op de ander. Zicht op wat er tussen jullie gebeurt.
Midden in de praktijk.
Binnen zorgteams kan samenwerking extra onder druk komen te staan, bijvoorbeeld rond cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag. Juist daar komen professionele opvattingen, persoonlijke reacties, communicatie en onderlinge samenwerking bij elkaar.
Waar passend begeleiden we daarom niet alleen vanuit gesprekken en analyses, maar ook coaching on the job: samen kijken naar wat er daadwerkelijk in de dagelijkse praktijk gebeurt.
Teamdynamiek verder verdiepen.
Niet iedere teamvraag vraagt om hetzelfde instrument. Daarom kijken we samen wat nodig is om de dynamiek verder te begrijpen en wat in jullie situatie passend is.
Zo ziet een traject eruit.
Iedereen vult eerst individueel de gekozen analyse in. Daarna bespreken we de uitkomst één-op-één: wat herken je, wat verrast je, wat zegt dit over wat jij meebrengt en nodig hebt? De individuele analyse is persoonlijk en wordt niet zonder toestemming gedeeld. Daarna brengen we de inzichten samen in een teamdagdeel. Dan kijken we naar het geheel: waar vullen mensen elkaar aan, waar ontstaan patronen en wat betekent dat voor de dagelijkse samenwerking? Afhankelijk van de vraag werken we met DISC, met meerdere lagen of met de volledige 3D-analyse. Bij een beginnend team kan de nadruk bijvoorbeeld liggen op gedrag en communicatie. Bij een team dat al langer samenwerkt, kan het juist interessant zijn om ook Denkstijlen en Drijfveren mee te nemen.
Wat levert het jullie op?
Meer taal voor verschillen die eerder lastig uit te leggen waren. Meer zicht op kwaliteiten en patronen binnen het team. Beter begrijpen wat mensen van elkaar nodig hebben en waar samenwerking energie geeft of juist kost.
Geen rapport voor in de la, maar inzichten waarmee je samen verder kunt.